https://riidblog.org/Recent content in Human Flourishing on Rielo Institute for Integral DevelopmentHugo -- gohugo.ioitFri, 16 Oct 2026 00:00:00 +0000https://riidblog.org/it/post/16-10-2026/Fri, 16 Oct 2026 00:00:00 +0000https://riidblog.org/it/post/16-10-2026/Pier Paolo Bucalo, PhDLe organizzazioni misurano quasi tutto: ricavi, costi, produttività, soddisfazione dei clienti e coinvolgimento dei dipendenti. Gli ospedali misurano gli esiti clinici; le università il rendimento accademico; le istituzioni pubbliche la spesa e l'efficienza. Questi indicatori sono importanti. Nessuna organizzazione sopravvive a lungo senza produrre risultati. Ma i risultati bastano a definire il successo? Un'azienda può aumentare i profitti generando ansia nelle persone che vi lavorano. Un ospedale può ottenere eccellenti esiti clinici lasciando i pazienti con la sensazione di non essere visti. Un'università può preparare gli studenti a superare gli esami senza aiutarli a scoprire i propri talenti. Un'istituzione pubblica può digitalizzare un servizio rendendolo più difficile da comprendere per i cittadini. Forse siamo diventati molto bravi a misurare ciò che le organizzazioni producono, e molto meno capaci di misurare ciò che producono nelle persone.